NADZORNI ODBOR

O knjizi:

Korporativno upravljanje danas ima bitnu civilizacijsku misiju: pomoći u razvoju ambijenta u kojemu će se postavljati i ostvarivati ciljevi održivosti i odgovornog ponašanja prema budućim generacijama kao i društveni ciljevi kojima se potiče zajedništvo i nadzire pohlepa te ostvaruje raznolikost, ravnopravnost, uključenost i jednakost.

Korporativno se upravljanje treba baviti pitanjima svrhovitosti djelovanja, socijalne prihvatljivosti ciljeva i načina njihova postizanja, razvoja povjerenja i integriteta te uklanjanja razarajućih efekata bešćutnog i samoživa ponašanja upravljačkih elitā. Nema sumnje da u ostvarivanju te zadaće središnji položaj ima nadzorni ili upravni odbor, povezujući vrhovne menadžere koji upravljaju procesom stvaranja vrijednosti s dioničarima i drugim skupinama koje imaju raznovrsne zahtjeve i iskazuju interes za tako stvorenu vrijednost.

Loš i neučinkovit rad odbora glavni je indikator slabosti korporativnog upravljanja. Nisu rijetke situacije da nadzorni odbor ima samo ceremonijalnu ulogu bez stvarne moći odlučivanja; ponekad je sastavljen od članova koji ne razumiju mnogo, nemaju stručnost i kompetencije za obavljanje svojih zadaćā ili ne pokazuju dovoljno htijenja za preuzimanje ovlasti koje odbor ima. Brojni skandali i korporativne prijevare koji su uzdrmali poslovni svijet i globalnu ekonomiju u proteklih nekoliko desetljeća doveli su u središte pozornosti potrebu za povećanjem kvalitete rada i osnaživanja odbora u svakom pogledu.

Iz recenzija:

U ovoj temeljitoj i pronicljivoj knjizi autori majstorski otkrivaju suptilnosti korporativnog upravljanja, povezujući teorijska saznanja s realnim izazovima s kojima se suočavaju današnji lideri. S osvrtom na brojna istraživanja, knjiga nije samo akademski resurs već i nezaobilazan vodič za praktičare. Bilo da ste na čelu korporacije ili tek započinjete svoj put, nudi uvide koji će preoblikovati način na koji vodite svoj tim prema korporativnoj izvrsnosti. – Neven Vranković, član Uprave Atlantic Grupe d.d.

Autori su znalački analizirali nadzorni odbor i njegovu ulogu u korporativnu upravljanju. Nema sumnje da veliki dio problema u poduzećima u pretežito državnu vlasništvu leži u nedovoljno dobrom korporativnom upravljanju, a posebno u nekvalitetnu radu nadzornog odbora. Ova izvrsna knjiga može pomoći u nastojanjima da se stručnost, integritet, neovisnost i predanost promoviraju kao nužne osobine članova, uz neizostavno podizanje efikasnosti i transparentnosti u odlučivanju nadzornog odbora. – Miodrag Šajatović, glavni urednik poslovnog tjednika “Lider”

Iz sadržaja:

1. Odbor kao mezanizam korporativnog upravljanja

2. Sastav odbora

3. Organizacija rada odbora

4. Odbor i strateško vodstvo

5. Grupna dinamika u odboru

6. Umrežavanje i socijalni kapital odbora

7. Razvoj djelotvornoga odbora